8 jun 2015 12:39

Mikael Claesson: Det har varit för dålig kontinuitet i styrelsen

Mikael Claesson verkar inte särskilt nedslagen av att han fått sparken från jobbet som vd för Svensk Handel Försäkringar. Istället tycker han att kassan under hans tid vid rodret utvecklats mycket positivt och pekar särskilt på att man, trots stora besparingar i rådgivarkåren, ändå lyckats dubbla försäljningen.

- Vi har minskat rådgivarkåren med en tredjedel samtidigt som den totala försäljningen har ökat med mer än 100 procent. Vi har även minskat sårbarheten inom administrationen och våra handläggningstider har minskat samtidigt som servicenivån höjts, säger han till Pensionsnyheterna.

Han nämner även att man byggt bort det tidigare personberoendet inom IT och konverterat samtliga försäkringssystem och utvecklat digitala stödsystem för såväl administration som försäljning.

Trots det, eller kanske tack vare det, har driftskostnaderna gått ned.

- Man får gå tio år tillbaka i tiden för att hitta ett år då vi hade en lika låg driftskostnadsprocent som den vi kunde redovisa förra året, säger han.

Mikael Claesson förklarar styrelsens misstroende mot honom och hans framtidsplaner med bristande kontinuitet i styrelsebemanningen.

- Sedan jag började som VD för Pensionskassan 2012 har omsättningen av styrelseledamöter varit hög. Under dessa tre år har jag haft tre olika ordföranden och ingen av de övriga ledamöterna har funnits med under hela tiden. Det är olyckligt. Pensionskassan har alla förutsättningar att kunna fortsätta med sitt framgångsrika arbete, men då krävs enligt min uppfattning långsiktighet och kontinuitet, säger han.

- Den nya styrelsen som valdes på stämman i maj har en annan syn än jag, när det gäller den framtida utvecklingen. Då är det naturligt att vi skiljs åt. Bolaget går en spännande framtid till mötes och jag önskar styrelse, ledning och personal all framgång i det arbetet, avslutar han.