29 apr 2016 12:00

Max Matthiessen omorganiserar och ger sig in i Private Banking

Förmedlarföretaget Max Matthiessen, som till 75 procent ägs av Willis Towers Watson, har bestämt sig för att utveckla organisationen och skapar tre tydliga affärsområden.

Den ”gamla” affären, ”Liv & Pension”, som hjälper arbetsgivare och privatpersoner med upphandling, paketering, administration och rådgivning blir ett affärsområde. Operativ chef här är Eva Pantzar Waage, som bland annat ska lansera ett antal nya digitala tjänster under innevarande år.

Ett nyare område är ”Sak” som växt sedan Willis köpte in sig i verksamheten under 2014 och som ska erbjuda rådgivning till försäkringsskydd till mellanstora företag vad gäller riskförsäkringssidan. Chef för området blir Johan Forsgård, Sverigechef för Willis Towers Watson.

Det tredje affärsområdet kallas ”Kapital & Investering”, som översätts med Investment Consulting. Här ska man fokusera på förmögenhetsrådgivning och kvalificerade tjänster inom analys och sparande, utanför försäkring. Tillförordnad chef blir Max Matthiessens vice vd Glenn Nilsson, som samlar ett antal seniora och kvalificerade medarbetare under sig enligt kommunikationen från bolaget.

Max Matthiessens vd Christoffer Folkebo, medger att det ligger snubblande nära att verksamheten i ”Kapital & Investering skulle kunna kallas för Private Banking men han värjer sig mot uttrycket.

- Det är nog främst namnet som jag har svårt för eftersom det har blivit urvattnat och kan förknippas med allt ifrån plattformar på Nordnet och Avanza till rastning av hundar. Affärsområdet ska göra en dedikerad satsning på förmögenhetsrådgivning, något som vi visserligen gjort även tidigare men då har det varit fråga om en kringtjänst till den förmedlade affären, säger han till Pensionsnyheterna.

I och med uppdelningen kommer varje affärsområde att få egna budgetar för att kunna bygga det systemstöd som man behöver för att nå framgång.

- Vi delar helt enkelt ut plånböcker till de olika områdena och om det saknas intern kapacitet för tjänster man efterfrågar så får de i och med detta en möjlighet att köpa dem på stan, säger Christoffer Folkebo.

Som av en händelse visar det sig att de tre affärsområden man nu sätter upp i stor utsträckning följer den matris som finns i Willis Towers Watson, något som förenklar överblick och bidrar till starkare internationell integration.

Det finns i köpeavtalet från 2014 en möjlighet för Willis Towers Watson att öka sin ägarandel i bolaget efter tre år med viss automatik. Det innebär att de tidigare kvarvarande ägarna i Max Matthiessen kan sälja sina aktier i bolaget från och med nästa vår. När den processen är avklarad kommer Willis Towers Watsons ägarandel att nå upp till närmare 90 procent av aktierna, i takt med att grundare och delägare i Max Matthiessen får möjlighet till en exit.

En minoritet kommer dock att finnas kvar. Enligt avtalet kommer det då att handla om omkring 10 procent av aktierna.

- Det är bra att ha kvar en del av det lokala inflytandet, konstaterar Christoffer Folkebo, som för övrigt själv äger en mindre aktiepost.